<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom">		<title>http://managementonline.bloguepessoal.com</title>		<id>http://bloguepessoal.com/</id>		<link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://managementonline.bloguepessoal.com/atom.xml" />		<subtitle><![CDATA[Management Online]]></subtitle>		<rights>Copyright (c) 2006, Hi-pi</rights>		<generator>Hi-pi ATOM generator</generator>		<author>			<name>Hi-pi</name>			<uri>http://managementonline.bloguepessoal.com</uri>		</author>		<updated>2009-03-08T01:45:22+01:00</updated>		<entry>			<title>Ganhe muito dinheiro na Internet através do site http://www.myhpf.co.uk/mypage.asp?OrgId=366020</title>			<content type="xhtml">				<div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">				<p>Ganhe muito dinheiro através dos seus referidos
<span>- <span>http://www.myhpf.co.uk/mypage.asp?OrgId=366020</span></span><span><span>.</span></span>



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Ferramentas - Opções - Página Inicial.

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				</div>			</content>			<id>http://managementonline.bloguepessoal.com/137963/Ganhe-muito-dinheiro-na-Internet-atrav-s-do-site-http-www-myhpf-co-uk-mypage-asp-OrgId-366020/</id>			<link href="http://managementonline.bloguepessoal.com/137963/Ganhe-muito-dinheiro-na-Internet-atrav-s-do-site-http-www-myhpf-co-uk-mypage-asp-OrgId-366020/" />			<author>				<name>managementonline</name>				<uri>http://managementonline.bloguepessoal.com</uri>			</author>			<updated>2009-03-08T01:43:14+01:00</updated>		</entry>		<entry>			<title>Publicidade</title>			<content type="xhtml">				<div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">				<p>Leia, participe, divulgue e memorize:</p>
<p></p>
<p><strong>http://</strong><strong>queroserico.blogspot.com</strong></p>
<p></p>
				</div>			</content>			<id>http://managementonline.bloguepessoal.com/82573/Publicidade/</id>			<link href="http://managementonline.bloguepessoal.com/82573/Publicidade/" />			<author>				<name>managementonline</name>				<uri>http://managementonline.bloguepessoal.com</uri>			</author>			<updated>2008-11-05T01:55:55+01:00</updated>		</entry>		<entry>			<title>Venda de E-Books/Manuais/Sebentas</title>			<content type="xhtml">				<div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">				<p><strong><span>
Condições Gerais</span></strong></p>
<p><strong><span>
Processo de Encomenda:</span></strong></p>
<p><span>
<span> ·<span> mso-fareast-language: PT">Escolha
o e-book/manual/sebenta que pretende.</span></p>
<p><span>
<span>·<span>Encomende através do
e-mail/msn:numavaba@hotmail.com</span></span></span></p>
<p><span>
<span>·<span> mso-fareast-language: PT">Refira
o seu nome, endereço, número de contribuinte, e-mail, msn e
telemóvel;</span></p>
<p><span>
<span> ·<span>P</span></span></span><span>osteriormente será contactado via
e-mail/msn/telemóvel com a confirmação de</span></p>
<p><span>
</span> <span>
que a sua encomenda foi processada correctamente;</span></p>
<p><span>
<span> ·<span> mso-fareast-language: PT">A
encomenda é paga no acto da encomenda, por transferência
bancária;</span></p>
<p><span>
<span> ·<span> mso-fareast-language: PT">Dentro
de dias receberá um e-book/manual/sebenta incluindo suporte em
CD.</span></p>
<p></p>
<p><strong><span>Preços:</span></strong></p>
<p><span><span>Nos preços
apresentados está incluído:</span></span></p>
<p><span>
<span>§<span></span></span></span>
<span><span>IVA;</span></span></p>
<p><span>
<span>§<span></span></span></span>
<span><span>Recibo;</span></span></p>
<p><span>
<span>§<span></span></span></span>
<span><span>Portes de
Envio.</span></span></p>
<h1>
<span>
Descontos:</span></h1>
<p><span>
<span>
·<span> mso-bidi-font-weight: bold">De
2 a 5 e-books/manuais/sebentas, desconto de
5%;</span></strong></p>
<p><span>
<span>
·<span> mso-bidi-font-weight: bold">De
6 a 10 e-books/sebentas, desconto de
10%;</span></strong></p>
<p><span>
<span>
·<span> mso-bidi-font-weight: bold">Acima
de 11 e-books/manuais/sebentas, desconto de
25%.</span></strong></p>
<p><strong><span>
Escolha os e-books/manuais/sebentas que
pretende adquirir</span></strong></p>




<p><span>
</span></p>
<p><strong><span>
Marketing e Vendas</span></strong></p>
<p><strong><span>
</span></strong></p>




<p><strong><span>
</span></strong></p>
<p><strong><span>
Refª</span></strong></p>


<p><strong><span>
</span></strong></p>
<p><strong><span>
Título e conteúdos</span></strong></p>


<p><strong><span>
</span></strong></p>
<p><strong><span>
Preço</span></strong></p>




<p><span>
</span></p>
<p><span>
M01</span></p>


<p><strong><span>
</span></strong><strong><span>Manual
básico de Marketing:</span></strong></p>
<p><span>O Mercado
 como o conquistar; Os estudos de mercado quantitativos, As
componentes do Marketing; O Plano de Marketing; Glossário de termos
de Marketing.</span></p>


<p><strong><span>
</span></strong></p>
<p><strong><span>
25,00euro</span></strong></p>




<p><span>
</span></p>
<p><span>
</span></p>
<p><span>
</span><span>M02</span></p>


<p><strong><span>
</span></strong><strong><span>Gestão
de Equipas de Vendas:</span></strong></p>
<p><span>
A Evolução do Conceito de Gestão de Vendas;</span> <span>
Marketing sócia;</span> <span>
O papel das vendas no marketing mix;</span> <span>
Gestor da força de vendas; A organização de um departamento de
vendas; <span>Funções
e personalidade do vendedor;</span></span> <span>
Caracterização das funções dos vendedores;</span> <span>
Estilos de vendedores<span>;</span></span> <span>Planeamento
das actividades de vendas; <span>As actividades de
vendas;</span> <span>Gestão do planeamento
das vendas; Métodos de Previsão de Vendas; <span>Meios e técnicas de supervisão;
Condições essenciais para a eficácia da supervisão; Conceitos de
avaliação e controle;</span></span> Controlo do desempenho dos
vendedores. Aspectos motivacionais; As necessidades de
recrutamento; <span>Definição do
perfil e té</span>cnicas de
selecção; A importância da formação
de vendas;</span> <span>
A formação e o ciclo de vida da carreira de um
vendedor</span><span>; Animação
das equipas de vendas; A motivação; As campanhas de incentivos; As
reuniões de vendas; Coaching/acompanhamento; A avaliação dos
vendedores e a remuneração das<span> Controlo da actividade
de vendas.</span></p>


<p><strong><span>
</span></strong></p>
<p><strong><span>
</span></strong></p>
<p><strong><span>
</span></strong><strong><span>60,00euro</span></strong></p>




<p><span>
</span></p>
<p><span>
</span></p>
<p><span>
</span></p>
<p><span>
</span></p>
<p><span>
M03</span></p>
<p><span>
</span></p>
<p><span>
</span></p>
<p><span>
</span></p>


<p><strong><span>
Técnicas de Vendas e Negociação Comercial:</span></strong></p>
<p><span>
A importância da comunicação nas relações interpessoais; A
comunicação verbal e a comunicação não verbal;</span> <span>
O comportamento na relação interpessoal; Como melhorar o processo
da comunicação interpessoal;</span> <span>
A importância e objectivo do atendimento; A apresentação, o
acolhimento e o atendimento; Compreender as exigências e
expectativas dos clientes;</span> <span>
Fidelização; Reclamações; Os serviços pós-venda; Tipos de venda; O
vendedor e as suas qualidades;</span> <span>O cliente e
o vendedor; Funções dos vendedores; Prospecção; A preparação da
venda; <span>Etapas da venda: contactar o
cliente, conhecer o cliente, convencer o cliente, concluir a venda
e consolidar;</span> Os perfis e papeis numa negociação; Tácticas
negociais; As fases da negociação; Negociações em
www.</span></p>
<p></p>


<p><strong><span>
</span></strong></p>
<p><strong><span>
</span></strong></p>
<p><strong><span>
</span></strong><strong><span> mso-bidi-font-family: Arial">90,00euro</span></strong></p>
<p><strong><span>
</span></strong></p>
<p><strong><span>
</span></strong></p>
<p><strong><span>
</span></strong></p>




<p><span>
</span></p>
<p><span>
</span><span>M04</span></p>


<p><strong><span>
Comercialização de Produtos e Serviços:</span></strong></p>
<p><span>
Motivação do cliente para o ponto de venda; Tipos de clientes e
tendências do mercado; Critérios de selecção de lojas; Importância
do produto/serviço no contexto da venda; Comportamento do cliente
no ponto de venda; segmentação do mercado; O
merchandising.</span></p>


<p><strong><span>
</span></strong></p>
<p><strong><span>
</span></strong><strong><span>35,00euro</span></strong></p>




<p><span>
</span></p>
<p><span>
</span><span>M05</span></p>


<p><strong><span>
Merchandising:</span></strong></p>
<p><span>
O cliente no contexto do merchandising; Implantação das secções;
Motivação do cliente para o espaço; Organização do ponto de venda;
Organização do linear; Animação no ponto de venda.</span></p>


<p><span>
</span></p>
<p><strong><span>
35,00euro</span></strong></p>




<p></p>




<p></p>


<p></p>
<p><strong><span>Recursos Humanos</span></strong></p>
<p><strong><span></span></strong></p>


<p></p>




<p></p>
<p><strong><span>Refª</span></strong></p>


<p><span></span></p>
<p><strong><span>Títulos e conteúdos</span></strong></p>


<p><span></span></p>
<p><strong><span>Preço</span></strong></p>




<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span>GRH01</span></p>


<p><strong><span>Gestão dos Recursos Humanos:</span></strong></p>
<p><span></span></p>
<p>
<span>Funções da Gestão de Recursos Humanos; Previsão das
necessidades de pessoal; Recrutamento e selecção de pessoal;
Integração dos novos trabalhadores; Rotação de Pessoal; Avaliação
de desempenho; <span>Planos de
carreira;</span> Sistemas de remunerações; Modalidades de
remunerações; Formação Profissional; Higiene e segurança do
trabalho; Ergonomia; <span>Custos dos
acidentes de trabalho; A motivação; Importância da comunicação para
a empresa; Estilos de liderança; Gestão do Conflito;</span> Formas
de resolver conflitos; <span>Cultura da
empresa; Teletrabalho; Gestão do tempo.</span></span></p>


<p><strong><span></span></strong></p>
<p><strong><span></span></strong></p>
<p><strong><span></span></strong></p>
<p><strong><span>75,00euro</span></strong></p>




<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span>GRH02</span></p>


<p><strong><span>Gestão Integrada dos Recursos
Humanos:</span></strong></p>
<p><span>
Bases conceptuais de GRH; Comportamentos de
Recursos Humanos; Análise e descrição de funções; Recrutamento e
Selecção; Formação e Desenvolvimento; Definição e Desenvolvimento
de carreiras; Gestão do Conhecimento; Politica de Benefícios e
Compensação; Gestão e Avaliação do Desempenho; Boas práticas de
GRH.</span></p>
<p><span></span></p>


<p><strong><span></span></strong></p>
<p><strong><span></span></strong></p>
<p><strong><span></span></strong></p>
<p><strong><span>60,00euro</span></strong></p>
<p><strong><span></span></strong></p>




<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span>GRH03</span></p>


<p>
<strong><span>
Conflito nas organizações:</span></strong></p>
<p>
<span>
O conflito nas organizações;</span> <span>
A negociação como forma de resolução do conflito; O Comportamento e
Conflitos entre grupos; Poder; A dimensão política das organizações
na perspectiva da análise estratégica;</span> <span>
Estruturas Organizacionais; Características do desenho da
estrutura; Configurações Organizacionais; Valores e Atitudes;
Mudança Organizacional.</span></p>


<p><strong><span></span></strong></p>
<p><strong><span></span></strong></p>
<p><strong><span></span></strong></p>
<p><strong><span>35,00euro</span></strong></p>
<p><strong><span></span></strong></p>
<p><strong><span></span></strong></p>




<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span>GRH04</span></p>


<p><strong><span>
Provisão de Recursos Humanos:</span></strong></p>
<p><strong><span>
<span></span></span></strong><span>Ambiente
Organizacional; Rotatividade; Absentismo; Recrutamento.</span></p>
<p><span></span></p>


<p><strong><span></span></strong></p>
<p><strong><span></span></strong></p>
<p><strong><span>15,00euro</span></strong></p>




				</div>			</content>			<id>http://managementonline.bloguepessoal.com/81236/Venda-de-E-Books-Manuais-Sebentas/</id>			<link href="http://managementonline.bloguepessoal.com/81236/Venda-de-E-Books-Manuais-Sebentas/" />			<author>				<name>managementonline</name>				<uri>http://managementonline.bloguepessoal.com</uri>			</author>			<updated>2008-10-08T17:53:49+02:00</updated>		</entry>		<entry>			<title>Anedota de Vendas</title>			<content type="xhtml">				<div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">				<div>
<p><span>
Um sujeito candidata-se ao cargo de
vendedor numa loja que vende de tudo. Depois de terminado o
primeiro dia, o Gerente pergunta:</span></p>
<p><span>
- Como e que correu o
dia?</span></p>
<p><span>
Quantas vendas fez?</span>
<span>
- Fiz uma venda - responde o
vendedor.</span></p>
<p><span>
- Uma so? - espanta-se o
gerente.</span></p>
<p><span>
- Mas todos os vendedores fazem de 20 a
30 vendas por dia.</span></p>
<p><span>
E de quanto foi esta
venda?</span> <span>
- 30 000euro - responde o
vendedor.</span></p>
<p><span>
O gerente engole em seco.
Uma venda deste valor e realmente
extraordinaria.</span></p>
<p><span>
Como e que conseguiu isso? -
pergunta ele.</span></p>
<p><span>
- Bem, - responde o vendedor - vendi a
um homem um anzol pequeno, depois um anzol medio, e
finalmente um anzol grande. Depois eu vendi uma linha de tres
tipos para os anzois. Depois eu vendi todos os apetrechos de
pesca. Eu perguntei onde ele tinha inteno de pescar
e ele me disse que seria no litoral. Eu disse que ele precisaria de
um barco, e vendi-lhe um de 22 pes com dois motores.
Depoiso seria capaz de
reboca-lo, e vendi-lhe...</span></p>
<p><span>
O gerente interrompeu-o:</span>
<span>
- Fez esta venda para uma pessoa que
entrou na loja para comprar um anzol?</span></p>
<p><span>
- Bem, - responde o vendedor - na
realidade o homem veio para comprar um O.B. para a
mulher.</span></p>
<p><span>
Eu vendi-lhe, mas aproveitei e
disse:</span> <span>
Ja que o seu
fim-de-semana esta perdido
mesmo...</span> <span>
<strong></strong></span></p>
</div>
				</div>			</content>			<id>http://managementonline.bloguepessoal.com/81179/Anedota-de-Vendas/</id>			<link href="http://managementonline.bloguepessoal.com/81179/Anedota-de-Vendas/" />			<author>				<name>managementonline</name>				<uri>http://managementonline.bloguepessoal.com</uri>			</author>			<updated>2008-08-28T16:14:38+02:00</updated>		</entry>		<entry>			<title>A Importância da Gestão do Tempo</title>			<content type="xhtml">				<div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">				<div>
<p><span>A seguinte
historia realo
do Tempo na actualidade:</span> <span>Um
consultor, especialista em Gesto do Tempo, quis surpreender
a sua assistencia numa conferencia. Tirou debaixo da
mesa um frasco grande de boca larga. Colocou-o em cima da mesa,
junto a uma bandeja com pedras do tamanho de um punho e
perguntou:</span></p>
<p><span>Quantas
pedras pensam que cabem neste frasco?</span> <span>Depois dos
assistentes fazerem as suas conjecturas, comeou a meter
pedras ate que encheu o frasco.</span></p>
<p><span>Depois
perguntou:</span></p>
<p><span>Esta
cheio?</span><span>Todos
olharam para o frasco e assentiram que sim.</span></p>
<p><span>Ento
ele tirou de debaixo da mesa um saco com gravilha. Meteu parte da
gravilha dentro do frasco e agitou-o. As pedrinhas penetraram pelos
espaos que deixavam as pedras grandes.</span></p>
<p><span>O consultor
sorriu com ironia e repetiu: Esta cheio?</span> <span>Desta vez os
ouvintes duvidaram: Talvez no.</span></p>
<p><span>Muito bem,
retorquiu o consultor.</span> <span>E pousou na
mesa um saco de areia que comeou a despejar no frasco. A
areia filtrava-se nos pequenos buracos deixados pelas pedras e pela
gravilha.</span></p>
<p><span>Esta
cheio? - perguntou novamente.</span></p>
<p><span>No!
- Exclamaram os assistentes.</span> <span>Bem dito, e
pegou numa jarra de agua, que comeou a verter para dentro
do frasco. O frasco absorvia a agua sem transbordar.</span></p>
<p><span>Bom, o que
acabamos de demonstrar? Perguntou.</span></p>
<p><span>Um ouvinte
respondeu:</span> <span>Que
no importa o quanto cheia esta a nossa agenda, se
quisermos sempre conseguimos fazer com que caibam mais
coisas.</span></p>
<p><span>No!
Concluiu o especialista.</span></p>
<p><span>O que esta
lio colocamos
as pedras grandes primeiro, nunca podero coloca-las
depois.</span></p>
<p><span>Quais
so as grandes pedras nas nossas vidas?</span></p>
<p><span>Os nossos
filhos, a pessoa amada, os amigos, os nossos sonhos, a nossa
saude. <strong>Lembrem-se: ponham-nos sempre em primeiro. O
resto encontra o seu lugar!</strong></span></p>
</div>
				</div>			</content>			<id>http://managementonline.bloguepessoal.com/81177/A-Import-ncia-da-Gest-o-do-Tempo/</id>			<link href="http://managementonline.bloguepessoal.com/81177/A-Import-ncia-da-Gest-o-do-Tempo/" />			<author>				<name>managementonline</name>				<uri>http://managementonline.bloguepessoal.com</uri>			</author>			<updated>2008-08-28T16:09:31+02:00</updated>		</entry></feed>